弗拉基米尔 奇尔斯科夫, 俄罗斯石油天然气承包商联盟

Release Date: 2009-12-18

俄罗斯能源网采访俄罗斯天然气承建商联盟主席弗拉基米尔•奇尔斯科夫(Vladimir Chirskov),共同讨论前苏联政府解体后,石油天然气建设俄罗斯市场的变化、新老工业实践以及全球范围推广俄罗斯能源产业专业知识的活动。

自前苏联解体以来,俄罗斯石油天然气公司在国内外都非常的成功,他们现在一直在巩固其地位。这段时期,建设领域发展如何?


俄罗斯石油天然气工业已经有100多年的历史。您也知道,1960至1980年期间,前苏联的石油天然气工业以十分惊人的速度不断发展。二十世纪八十年代末,前苏联每年石油天然气的产品量(石油64亿吨,天然气8150亿立方米)高于其他国家。为了达到该目标,前苏联石油天然气建设部一直在北极和西西伯利亚发展该领域。建设部职工和工程师共有550000名,10000名科学家,38个科学研究机构。每年耗资130多亿美元。该行业设备精良,其项目遍及12国家,非洲、美国、欧洲及中东。二十世纪八十年代,每年,其管道建设增加22000-23000,根据容量,相当于其他所有国家的产量。因此,前苏联在全世界都是高水平的,但是,当它解体时,对于管道组织来说,它还是很有意义的。总体来说,该行业不再稳定,石油天然气产品明显地萎缩了。

二十世纪末是俄罗斯经济政治稳定时期,俄罗斯石油天然气建设公司联盟创建于2002年,目前拥有151个公司会员,如:建设公司、设计局、还包括俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、美国(卡特彼勒公司)、荷兰、瑞典(沃尔沃公司)的管道供应商。我们会员公司的业务主要涉及俄罗斯、阿尔及利亚、苏丹、阿联酉及印度的主要建筑工地。

您谈到前苏联时期俄罗斯建设的声誉问题,那么,如今,声誉如何?

当然,会有很多问题:管道建设每年22000千米急剧下降到2000-3000千米左右。尽管如此,无价的专业知识,优秀的工程师以及技术确保俄罗斯在国内外的生产设备和管道建设都保持着非常高的质量。

这样有助于增加该联盟会员的对外投资吗?

尽管当前经济危机,全球管道建设还在不断增长,这是种积极的趋势,但是,当前俄罗斯的增长幅度更为明显。

今天,当我们研究俄罗斯建设时, 似乎看到大多数石油天然气公司已经有了他们自己完全综合的施工单位。像这样的话,对于其他的公司,还有多少空间呢?

二十世纪九十年代期间,当以前的体制不再存在时,卢克石油和俄罗斯天然气工业股份公司及其他大型的石油公司创建了他们自已的建设公司(设计局),后来,他们都以非核心资产的形势出售。正是那个时候,这些公司开始独立,以同样的名称加入我们的联盟。

您认为当前俄罗斯大型石油天然气公司趋势如何?他们仍旧倾向于以前的建设公司,或者是按照投标,他们更有竞争力?

投标在俄罗斯目前还不是惯例。首先,设计作品和设计局还习惯于“内部”设计局-我的意思是他们附属的公司。这些内部公司都会从他们的母公司得到大型的项目,他们的母公司将不会对外公开投标,考虑了所有之后,将会放慢其技术的进展。第二,大型建设项目的投标也不是公开安排的。但是,大型石油天然气公司对于联盟的所有会员公司都非常的熟悉。也会从他们之中选择一些。

俄罗斯作为世界最大的国家,在国家基础设施建设从无到有方面拥有大量丰富的经验。现世界各国均大规模投资基础设施建设,依您所见您会对您的成员推荐哪些地域进行类似的开发建设?

首先,俄罗斯在配备开采石油和天然气相应基础设施建设方面还有待完善。举例来说,俄罗斯天然气工业股份公司获得了在亚马尔半岛开采的新项目,在得到开发许可前,该公司还需对该地区的社会发展负责。也就是说,首要任务是要为在此地进行开采的相关人员建设全部配套基础设施。下一步就要竭力改善该地区的生活居住环境。当地政府每年均会与开发商签订相应的社会责任协议书,而有些石油公司会因此得到政府给予的减税优惠。石油天然气开发需要一个良好的社会配套基础设施辅佐,尤其是在环境条件恶劣的北极地区。

今日,俄罗斯建筑公司还未大展拳脚,尽管他们已拥有足够的国内工程项目。北溪公司表示不仅仅将天然气输送至欧洲,德国公司也将掌控北极地区并完成整合。

您对未来发展有何展望?您特别期待看到什么?贵联盟能够为俄罗斯建筑公司创造些什么?

首先我认为能源是当今全球发展的核心所在。每个国家对于石油价格以及价格趋势都十分谨慎。目前俄罗斯石油天然气确认储备分别为110亿及33万亿立方米。但关键在于俄罗斯潜在储备远高于以上两数字。在北极区及东西伯利亚地区的野外勘探开发极少。考虑到如此庞大的储备量,我们不得不考虑未来开发与发展。石油天然气生产仍然存在许多开发良机。90年代苏联天然气年产量达到了1万亿立方米,目前年产量为6000亿立方米。这对于俄罗斯人乃至全世界人民未来的幸福生活来说是至关重要的,有机会也具可行性。

俄罗斯公司在世界范围内的形象颇具争议。假设某决策者要在,例如法国公司和俄罗斯公司之间做出选择… 您是如何定位俄罗斯公司的?外国决策制定者如何在众多俄罗斯公司间选择其合作伙伴?

诚如我刚才所提到的那样,我曾经担任过苏联石油天然气工业建设部部长,掌管整个行业内的550,000名员工。我们一贯被视为可靠的合作伙伴。至今为止,我们曾经建设的所有设施均运行良好,并且我们的国际形象也是完美无缺的。我们与众多国外,包括德国,日本,意大利,美国和英国在内的管道及设备供应商保持了良好的合作伙伴关系。东欧携手俄罗斯,共同致力于石油天然气工业的设施建设及整个工业的一体化建设。现在,阿尔及利亚人深知,只有俄罗斯人才拥有在像撒哈拉沙漠炎热的夏季那样恶劣环境下工作的能力!

两个月前,俄罗斯天然气工业股份公司在尼日利亚进行了一项合资天然气开发案,该公司是欧洲最大最有潜力的天然气供应商之一。俄罗斯在尼日利亚建造了一条长约1千千米的管道和泵站。依此来看,尼日利亚-阿尔及利亚-欧洲的天然气管道的最终竣工指日可待。

请您对石油天然气的读者做一下最后咨文?

我衷心的祝福你们的杂志越做越好!你们所作的工作意义重大,因为石油天然气对全世界的每一个人的生存来说都是至关重要的!

非常感谢您接受我们的访问!






Company: 俄罗斯石油天然气承包商联盟
Position: 董事长
Country: 俄罗斯
 
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